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Aurixs Asset Management & Engineering Aurixs Asset Management & Engineering
Expertise

Approvisionnement Technique et Livraison Clé en Main

Approvisionnement piloté par la spécification et livraison clé en main — en s'assurant que ce qui arrive sur site correspond bien à ce que l'ingénierie a demandé, et que c'est installé correctement.

Le défi

Les économies d'achat sont souvent des coûts de fiabilité déguisés.

Un composant acheté au prix face à une spécification lâche coûte souvent plusieurs fois son économie dès la première défaillance qu'il provoque. L'écart se creuse généralement entre l'ingénierie et les achats : la spécification est maigre, la substitution est validée par quelqu'un sans visibilité sur le service, et personne ne boucle la boucle lorsque le produit de remplacement se comporte différemment en exploitation.

Aurixs AME gère l'approvisionnement comme une activité d'ingénierie. Nous spécifions au regard du service et des modes de défaillance, évaluons les fournisseurs techniquement autant que commercialement et — lorsque les clients préfèrent un interlocuteur unique responsable — menons l'ensemble du périmètre jusqu'à la réception après mise en service.

  • Spécifié
    Techniquement, avant de l'être commercialement
  • Point unique
    De responsabilité sur les périmètres clé en main
  • Traçable
    Chaîne documentaire et de garantie
Capacités

Ce que couvre cette expertise

Élaboration des spécifications techniques

Des spécifications fondées sur le service, qui énoncent ce que l'équipement doit supporter et pas seulement ce qu'il doit être.

Évaluation et qualification des fournisseurs

Jugement technique des offres, incluant l'évaluation de conformité et le coût de cycle de vie plutôt que le seul prix d'achat.

Relance et inspection

Suivi d'avancement, inspection en usine et contrôle de libération des articles critiques et à long délai.

Réalisation de projets clé en main

Responsabilité de bout en bout sur des périmètres définis — ingénierie, fourniture, installation, mise en service et réception.

Supervision d'installation et de mise en service

Supervision d'ingénierie sur site pour que l'équipement soit installé et mis en service conformément aux hypothèses de conception.

Fourniture de pièces et de consommables

Un approvisionnement aligné sur la stratégie de maintenance, incluant les possibilités d'interchangeabilité et de standardisation.

Comment nous travaillons

Notre approche

01

Spécification

Définir l'exigence technique à partir du service d'exploitation, de l'environnement et des modes de défaillance avant d'aller au marché.

02

Sourcer

Évaluer les fournisseurs sur la conformité technique et le coût de cycle de vie ; qualifier la capacité lorsque l'article est critique.

03

Maîtriser

Relancer, inspecter et libérer au regard de la spécification, pour que les problèmes apparaissent en usine plutôt que sur site.

04

Livrer

Installer, mettre en service et réceptionner avec la documentation, les pièces et la formation dont l'équipe d'exploitation a besoin.

Livrables

Ce que vous recevez

Des résultats tangibles et exploitables — structurés pour les systèmes et les personnes qui devront vivre avec après notre départ.

  • Spécifications techniques fondées sur le service
  • Évaluation technique des offres et recommandation
  • Rapports de relance et d'inspection
  • Plans d'installation et de mise en service
  • Procès-verbaux de mise en service et levée des réserves
  • Documentation telle que construite et registre des garanties
  • Registre d'interchangeabilité et de standardisation des pièces
FAQ

Questions fréquentes

Cela dépend du périmètre. En conseil, nous sommes indépendants des fournisseurs et rémunérés pour le jugement d'ingénierie. Sur les périmètres clé en main, nous portons la responsabilité de la réalisation. Nous sommes explicites sur le rôle que nous occupons et nous ne les mélangeons pas sur un même lot.
Oui. Dans la plupart des missions, nous apportons la couche technique — spécification, évaluation, inspection — tandis que votre fonction achats conduit le processus commercial et les contrats.
Ils sont identifiés dès la spécification et suivis séparément dès le départ, car ce sont généralement eux qui commandent le calendrier. Sur les projets de préparation, c'est l'un des tout premiers chantiers.
Oui. Réduire le nombre de variantes sur un parc est l'un des moyens les plus sûrs de diminuer les stocks de pièces et d'améliorer la familiarité des techniciens — nous évaluons l'interchangeabilité dans le cadre de la mission.

Prêt à parler d'approvisionnement technique ?

Envoyez-nous le contexte — type d'actif, difficulté actuelle et ce à quoi ressemblerait un bon résultat. Nous répondrons par une vision pratique du périmètre et de la séquence.